2024-08-20
1. Необоснованная промышленная структура
Судя по нынешнему развитию отечественных компаний по производству запчастей для Пикапы и грузовики, оно, как правило, все еще находится на более низком уровне. Есть много компаний-производителей, но они относительно разбросаны. Крупные и мелкие производители запчастей для Пикапы и грузовики разбросаны по стране, но более крупные из них. редки. Из-за децентрализованного характера производителей конкурентные преимущества компании не являются заметными, данные накапливаются мало, а ее возможности в области исследований и разработок являются средними, что делает ее неспособной удовлетворить крупные потребности иностранных бизнесменов.
2. Точность производственного плана невысокая.
Производители запчастей для Пикапы и грузовики обычно закупают сырье на основе ожидаемого количества заказа. Однако, поскольку цикл закупок сырья часто относительно длинный или из-за изменений в потребностях OEM-производителя, часто существует большой разрыв между фактическим объемом закупок. и фактический спрос, что приводит к увеличению затрат на сырье для заводов по производству запчастей для Пикапы и грузовики.
3. Несбалансированные производства и производственные процессы.
Сварка, покраска, окончательная сборка Пикапы и грузовики и т. д. имеют характеристики «поточного производства». После остановки линии потери будут огромными, поэтому к сбалансированности всего производственного и производственного процесса выдвигаются более высокие требования.
4. Высокие производственные затраты
Среда разработки запчастей для Пикапы и грузовики в Китае сталкивается с ценовым давлением со стороны добывающих и перерабатывающих предприятий, которое трудно контролировать, а размер прибыли становится все более узким.
5. Необоснованное управление производством на месте.
Процесс производства деталей для Пикапы и грузовики сложен, производственный цикл длительный, поставки частые. Однако для удовлетворения потребностей клиентов необходимо в любой момент времени отслеживать ход производства и балансировать рабочую нагрузку. мощность оборудования, однако из-за неполных исходных данных производство Сложность объекта и ход производства не могут быть отражены во времени, а различные операции по вводу данных и другие операции зависят от рабочей силы, что делает эффективность производства компании очень низкой.